Annonce du chiffre d'affaire du 3ème trimestre 2012 (07 août 2012)

Ce qui serais au top pour ramener du Chiffre d'affaire ,c'est un Emv style Indy Adventure . Pourquoi: parce qu'unique en Europe pour la version Indy adventure, attraction vraiment unique pour la thèma ,Fx ,AA ,musique et pour les mouvement de l'emv, tout ceci n'est pas encore égalés en Europe . Les autres attractions Disney existe en Europe mais en version Cheap ou moins aboutis. Mais dans tout les cas ,les guest connaissent déjà le principe. Et puis ,c'est pas avec Ratatouille que ça vas s'arranger . Il faut de l'inédit jamais vu en Europe :robot coaster ,Spiderman ou Transformers like,ça c'est du jamais vu en Europe . Et qu'on me dise pas "mais Ratatouille ,ça sera du Spiderman like" car non et non.Au dernières nouvelles ,ça sera un Dark Ride style Winnie the Poo de Tokyo Disneyland avec des projections 3D en plus,le ride Winnie en à aussi mais pas en 3D . Et puis si ça se trouve d'autres Parcs européens proposeront déjà des rides style Robocoaster ou Emv . Ils ont déjà un ride similaire à TSM .

qu'importe le chiffre d'affaire ... c'est le résultat qu'il faut améliorer !

Question bête mais bon je me lance : imaginons que le 20eme anniversaire soit un échec financier et que la société n'arrivera pas à rembourser ses dettes, il se passera quoi ??

thefeeling je ne pense pas que les 20ans sera un échec ,mais pas mon plus un grand succés vu la crise et la météo .mais en cas d'échec ils vont rembourser moins vite voir diminuer les investissements, mais ils s'en sortent plutot bien et quand la crise sera dérriere nous disneyland aura un potentiel enorme avec la dette qui diminue tout les ans

Par pitié arrêtez avec la criiiise ... pendant cette même crise Astérix affiche une croissance à deux chiffres et Europa Park est aussi en train de tout casser!

La piètre performance de DLP n'est que le reflet d'un marketing qui a largement montré ses limites, un business model à coté de la plaque, d'erreurs stratégiques (TSP ...WOD ... ) et d'une com mal faite ...

Et combien même on améliorerait encore le CA que ça ne changerait rien au devenir de DLP, pour retrouver de l'indépendance et avoir les moyen d'investir sans creuser sa tombe c'est sur la rentabilité qu'il faut travailler, arrêter de bouffer le cash, améliorer l'EBIT, réduire les charges et rémunérer les actionnaires pour attirer l'investisseur ... bref aucun des objectifs de l'équipe dirigeante actuelle.

Jolly

Moi j'en suis sûr qu'il doit y avoir une magouille. Comment ce parc n'a jamais réussi à être rentable tout en ne fermant pas. Moi je dis, les américains nous ont bien eu. Eux profitent pendant que le reste des actionnaires ne gagnent rien. Bavo à eux.

Jollyroger a écrit:

qu'importe le chiffre d'affaire ... c'est le résultat qu'il faut améliorer !

Oui ,c'est vrai.D'ailleurs je me demande si c'est pas fait exprès tout ceci .Puisque le Wdcie gagne de l'argent sur le chiffre d'affaire de Dlp et pas sur le résultat.

Jollyroger a écrit:

Par pitié arrêtez avec la criiiise ... pendant cette même crise Astérix affiche une croissance à deux chiffres et Europa Park est aussi en train de tout casser!

La piètre performance de DLP n'est que le reflet d'un marketing qui a largement montré ses limites, un business model à coté de la plaque, d'erreurs stratégiques (TSP ...WOD ... ) et d'une com mal faite ...

Et combien même on améliorerait encore le CA que ça ne changerait rien au devenir de DLP, pour retrouver de l'indépendance et avoir les moyen d'investir sans creuser sa tombe c'est sur la rentabilité qu'il faut travailler, arrêter de bouffer le cash, améliorer l'EBIT, réduire les charges et rémunérer les actionnaires pour attirer l'investisseur ... bref aucun des objectifs de l'équipe dirigeante actuelle.

Jolly

Et bien si Asterix et Eurpoa Park entre autre sont en train de tout casser et d'avoir une croissance à deux chiffres et pas Dlp,ça craint.

Bien sur que c'est fait expres... Le montage complexe de EDSCA est fait pour qu'en toute circonstance ça rapporte à la maison mère... Pour le reste, c'est le jeu de la bourse, on ne gagne pas toujous à etre actionnaire... (et on dit "quand bien meme", renforcement de la locution conjonctive, et non "combien meme"...)

zelko a écrit :

Citation :

Ce qui serais au top pour ramener du Chiffre d'affaire ,c'est un Emv style Indy Adventure . Pourquoi: parce qu'unique en Europe pour la version Indy adventure, attraction vraiment unique pour la thèma ,Fx ,AA ,musique et pour les mouvement de l'emv, tout ceci n'est pas encore égalés en Europe .

J'ai bien peur qu'un concurrent fasse quelque chose avant dlp qui ressemble beaucoup a IJA ( certes, le niveau de disney n'est pas le meme ) , évidemment après , dlp n'aura plus du tout envie de la faire, par peur de faire pareil ( meme si d'autres parc en font une version inférieure )... faudrait pas que dlp attend trop longtemps ...

J'aimerais juste répondre à une contre vérité, le PA ne fait absolument une croissance à deux chiffres et l'affluence de début de saison a été catastrophique. DE même on peut citer Port Aventura qui ne fait pas de bénéfice ou un peu et qui pourtant a une très bonne fréquentation parc/hôtel.

MykeY a écrit:

Bien sur que c'est fait expres... Le montage complexe de EDSCA est fait pour qu'en toute circonstance ça rapporte à la maison mère... Pour le reste, c'est le jeu de la bourse, on ne gagne pas toujous à etre actionnaire...

Sauf qu'en temps normal, à la Bourse, les dés ne sont pas pipés. Comme tu le rappelles, un actionnaire, le commandité, tire son épingle du jeu et ça ne semble pas être le fait du hasard (qu'importe si cette remarque est incrite comme relevant de thèses conspirationnistes.
Comme on le dit depuis toujours, revoir le mode de rémunération du commandité, en l'adossant sur le résultat et non plus sur le chiffre d'affaire irait dans le sens de la remarque de Jollyroger. Aujourd'hui, on bat exercice après des records d'affluence, avec une clientèle qui dépense toujours plus (même si ce n'est qu'apparence), ce qui nous donne des CA records. Mais comme on achète ces résultats, le bilan ne s'en ressent pas.

Moi après je veux bien que l'on dise que TWDC soit rémunéré par rapport au bilan et non pas sur le CA.

Qu'en dit M. Gas? Pour peu que quelqu'un ait osé lui posé la question?

La réflexion lui a déja été faite en table ronde et il n'a jamais semblé entousiaste à cette idée. Mais le fait qu'eil soit salarié de la TWDC doit jouer.

départ de philippe gas ! comme c'est joe schott qui a inauguré world disney et pas philippe gas .....un signe !

grand-mére donald pour l'appaed organiser une conférence téléphonique avec bob iger sa serait pas mal ,pour savoir comment i voit l'avenir de disneyland-paris

Le départ de Mr Gas est un secret de polichinelle . Mais qui pour le remplacer ?On vas encore vivre un standby le temps que le nouveau PDG trouve ses marques. Tout ce qu'à mis en routes Mr Gas niveau attractions sait fait vers la fin de son mandat.

A moins que le futur directeur d'ED ne soit déja en poste depuis 2,5 ans .

Si le départ du directeur actuel est un secret de polichinelle, le nom de son successeur en est un autre.

Sans oublier que la présidence n'est pas essentielle. Le véritable pouvoir de décision du groupe est détenu outre-atlantique et par les partenaires financiers. Le seul pouvoir du président, c'est le magistère de la parole.

mick77 a écrit:

A moins que le futur directeur d'ED ne soit déja en poste depuis 2,5 ans .

Si le départ du directeur actuel est un secret de polichinelle, le nom de son successeur en est un autre.

Sans oublier que la présidence n'est pas essentielle. Le véritable pouvoir de décision du groupe est détenu outre-atlantique et par les partenaires financiers. Le seul pouvoir du président, c'est le magistère de la parole.

Ne pas oublier que chaque président à laissé son "empreinte" en validant des attractions avant leurs départs : P. Bourguignon,c'etait Space Mountain ,Karl Hotz : le plan d'invstissement sur 5 ans (Buzz,Cars,Crush coaster ,la Tot ) entre autre . Que vas nous laisser Mr Gas ???

Star Wars Land , Ratatouille , LES WDS avec de grands changements
Non , je déconne !! Ah Ah !

zelko a écrit:

mick77 a écrit:

A moins que le futur directeur d'ED ne soit déja en poste depuis 2,5 ans .

Si le départ du directeur actuel est un secret de polichinelle, le nom de son successeur en est un autre.

Sans oublier que la présidence n'est pas essentielle. Le véritable pouvoir de décision du groupe est détenu outre-atlantique et par les partenaires financiers. Le seul pouvoir du président, c'est le magistère de la parole.

Ne pas oublier que chaque président à laissé son "empreinte" en validant des attractions avant leurs départs : P. Bourguignon,c'etait Space Mountain ,Karl Hotz : le plan d'invstissement sur 5 ans (Buzz,Cars,Crush coaster ,la Tot ) entre autre . Que vas nous laisser Mr Gas ???

Un avenant de la convention, un gros plan de réhabilitations des parcs et hôtels, Toy Story Playland, Pavillon des Princesses + Meet Mickey, un repositionnement de Disney Village avec Starbucks Coffee + Earl of Sandwich + World of Disney, Disney Dreams, Villages Nature, plan d'investissements des WDS...
Financièrement, dans un contexte de crise, sans restructuration ni d'augmentation de capital (contrairement à Philippe Bourguignon et Karl Holz), un résultat net qui se creuse encore plus, un alourdissement des charges et de l'endettement auprès de la WDC, mais une augmentation du chiffre d'affaire avec maintien d'un haut niveau de fréquentation et un remboursement de la dette auprès des 1ers créanciers; la dette ayant atteint son "plus faible niveau" depuis le lancement du projet Euro Disney.

Enfin , je croyais qu'il y avait rien de sûre concernant le plan d'investissements des WDS et que on était toujour en attente ...

Merci Mouetto . Mr Gas à donc très bien travaillé pendant son mandat . C'est même un vrai tour de force (petit clin d'oeil à Rrc)

zelko a écrit:

Ne pas oublier que chaque président à laissé son "empreinte" en validant des attractions avant leurs départs : P. Bourguignon,c'etait Space Mountain ,Karl Hotz : le plan d'invstissement sur 5 ans (Buzz,Cars,Crush coaster ,la Tot ) entre autre . Que vas nous laisser Mr Gas ???

Pour le plan sur 5ans je crois qu'en fait celui qui l'a obtenu était André Lacroix pendant son passage éclair à la tête du groupe, Karl Hotz n'a fait que le mettre en application.

Sans vouloir être chauvin, j'éspère sincerement que l'on aura un européen à la tête de la socièté car pour le moment ce sont eux qui ont fait le meilleur boulot. Peut être à cause d'une meilleur connaissance du terrain et des habitudes du vieux continent.

Totalement d'accord avec toi Jules.