Est-ce que DLRP évitera les licenciements?

Comment vos managers planifient le temps de travail des CM?

Vous êtes au courant longtemps à l'avance de vos horaires?
Cela peut-il changer au dernier moment?
Comment disposez-vous de vos vacances?

Petite précision en matière immobilière.

Les droit d'option accordé par l'EPA est payant pour EDASCA que la société en fasse usage ou pas. Or, cet exercice, EDASCA ne peut développer ce secteur d'activité car elle a atteind ses objectifs prévues initialement dans la convention de 1987, objectifs qui vont être révisées avec la phase IV (qui sera signée en 2010).
Ce n'est donc pas les recettes liées aux ASL qui vont couvrir la dépense, d'où la possibilité que ce secteur soit déficitaire (mais l'année n'est pas finie, et EDASCA pourrait vendre des terrains servant dans le secteur économique).

Quant à la résidence qui pourrait être vendue (et il me semble que ce n'est pas la première), que les CM se rassurent, ils conservent normalement leur logement, c'est juste que le bénéficiaire des loyers changent. C'est un point auquel nous tenons au niveau du SAN pour éviter que des populations ne se retrouvent à la rue (et que nous ayons alors à les prendre en charge).

Citation :

Quant à la résidence qui pourrait être vendue (et il me semble que ce n'est pas la première), que les CM se rassurent, ils conservent normalement leur logement, c'est juste que le bénéficiaire des loyers changent. C'est un point auquel nous tenons au niveau du SAN pour éviter que des populations ne se retrouvent à la rue (et que nous ayons alors à les prendre en charge).

Je viens contredire ce que tu écris car j'ai plusieurs amis qui sont à la Louisianne et en effet on leur demande de partir. L'échéance au départ était septembre maintenant repoussée à décembre. Ces logements sont revendus sans les locataires à l'intérieur.
Disney propose toutefois de les loger à la Boiserie si besoin est.

mick77 a écrit:

Petite précision en matière immobilière.

Les droit d'option accordé par l'EPA est payant pour EDASCA que la société en fasse usage ou pas. Or, cet exercice, EDASCA ne peut développer ce secteur d'activité car elle a atteind ses objectifs prévues initialement dans la convention de 1987, objectifs qui vont être révisées avec la phase IV (qui sera signée en 2010).
Ce n'est donc pas les recettes liées aux ASL qui vont couvrir la dépense, d'où la possibilité que ce secteur soit déficitaire (mais l'année n'est pas finie, et EDASCA pourrait vendre des terrains servant dans le secteur économique).

As tu une estimation des coûts engendrés par l'activité immobilière d'EDASCA?

Et plus globalement quels sont pour toi les perspectives dans les années à venir de cette activité pour les comptes d'Eurodisney?

Personnellement, j'ai toujours considéré que cette activité (même si elle est très rentable en période faste) était marginale pour Eurodisney sachant qu'en plus ce n'est pas son coeur de métier.

Citation :

Comment vos managers planifient le temps de travail des CM?

Vous êtes au courant longtemps à l'avance de vos horaires?
Cela peut-il changer au dernier moment?
Comment disposez-vous de vos vacances?

On est au courant de nos horaires deux semaines à l'avance. La semaine va du dimanche au lundi, donc chaque dimanche, on découvre nos horaires pour la semaine qui commence le dimanche suivant.
Le manager peut nous demander de changer nos horaires au dernier moment mais seulement avec notre accord. Si on est d'accord, on gagne une heure de salaire supplémentaire.
Pour les vacances, on a 5 semaines qu'on doit utiliser en dehors des vacances scolaires, sauf pour l'été.

Merci de ta réponse disneyaddict.
Vous êtes sur une base de 35 heures annualisés?
Vous avez des RTT et/ou vous pouvez faire des heures supp?

Citation :

Pour les vacances, on a 5 semaines qu'on doit utiliser en dehors des vacances scolaires, sauf pour l'été

et depuis quand?

normand a écrit:

As tu une estimation des coûts engendrés par l'activité immobilière d'EDASCA?

Et plus globalement quels sont pour toi les perspectives dans les années à venir de cette activité pour les comptes d'Eurodisney?

Personnellement, j'ai toujours considéré que cette activité (même si elle est très rentable en période faste) était marginale pour Eurodisney sachant qu'en plus ce n'est pas son coeur de métier.

Si l'on s'en tient aux comptes publiés, pour l'an passé, cette activité a coûté 26,4 millions d'euros, tout confondu. mais il m'est impossible de te donner le détail, car EDSCA ne le publie pas.

Pour le reste, je suis globalement d'accord avec toi. Cette activité risque fort d'être faible pour les 2 exercices en cours et à venir avant de rebondir à son niveau traditionnel jusqu'en 2017. Aoprès, il faudra voire ce qu'il advient de la convention, si le cas échéant, EDASCA décide de lever l'option sur l'ensemble des terrains conventionnés, voire de ce qu'il sera fait des conclusions du rapport Santel.
Maintenant, même si c'est une activité marginale dans les comptes, sa disparition obligera à trouver les recettes pour compenser les 4 à 10 millions de bénéfices habituels. Et ce n'est pas avec le bilan de son activité de tourisme qu'elle y parviendra.

HK a écrit:

Citation :

Quant à la résidence qui pourrait être vendue (et il me semble que ce n'est pas la première), que les CM se rassurent, ils conservent normalement leur logement, c'est juste que le bénéficiaire des loyers changent. C'est un point auquel nous tenons au niveau du SAN pour éviter que des populations ne se retrouvent à la rue (et que nous ayons alors à les prendre en charge).

Je viens contredire ce que tu écris car j'ai plusieurs amis qui sont à la Louisianne et en effet on leur demande de partir. L'échéance au départ était septembre maintenant repoussée à décembre. Ces logements sont revendus sans les locataires à l'intérieur.
Disney propose toutefois de les loger à la Boiserie si besoin est.

Dont acte. Ce que je sais, c'est que la demande des pouvoirs publics est que les occupants doivent se voire proposer une solution acceptable de relogement. J'avais cru comprendre que ces ventes se faisaient en faveur de grosses sociétés (et non à la découpe) avec l'opportunité d'y trouver déja des occupants solvables.
Mais comme ce sont des relations entre particuliers, notre pouvoir d'action est des plus limitées.

normand a écrit:

Comment vos managers planifient le temps de travail des CM?

Vous êtes au courant longtemps à l'avance de vos horaires?
Cela peut-il changer au dernier moment?
Comment disposez-vous de vos vacances?

disneyaddict a écrit:

Citation :

Comment vos managers planifient le temps de travail des CM?

Vous êtes au courant longtemps à l'avance de vos horaires?
Cela peut-il changer au dernier moment?
Comment disposez-vous de vos vacances?

On est au courant de nos horaires deux semaines à l'avance. La semaine va du dimanche au lundi, donc chaque dimanche, on découvre nos horaires pour la semaine qui commence le dimanche suivant.
Le manager peut nous demander de changer nos horaires au dernier moment mais seulement avec notre accord. Si on est d'accord, on gagne une heure de salaire supplémentaire.
Pour les vacances, on a 5 semaines qu'on doit utiliser en dehors des vacances scolaires, sauf pour l'été.

normand a écrit:

Merci de ta réponse disneyaddict.
Vous êtes sur une base de 35 heures annualisés?
Vous avez des RTT et/ou vous pouvez faire des heures supp?

Pouvez vous continuer par MP SVP? Le sujet de ce topic n'étant pas basé sur le les conditions de travail des CM

Merci d'avance

mick77 a écrit:

Maintenant, même si c'est une activité marginale dans les comptes, sa disparition obligera à trouver les recettes pour compenser les 4 à 10 millions de bénéfices habituels. Et ce n'est pas avec le bilan de son activité de tourisme qu'elle y parviendra.

Je suis d'accord avec tes chiffres de 4 à 10 millions de bénéfices (il y en a eu même 15 pour l'année 2008 qui fut certes exceptionnel) mais je ne suis toujours pas d'accord avec toi sur ta conclusion.

L'année dernière, le résultat est passé de -38 (2007) à -2 (2008). Tu noteras donc que cette réduction de déficit n'a pas été engendré que par l'activité immobilière.

Pour moi, le salut d'Eurodisney passe par plus de fréquentation + d'attraction donc si on revient au sujet initial par un maintien des embauches au final voire une légère augmentation (dans l'hypothèse que la crise ne s'aggrave pas en dépression bien sûr).

Nous ne sommes pas en divergence autant que celà, car bien sur que le salut passera inéluctablement par les activités traditionnelles d'EDSCA. L'activité immobilière, pour sa plus grande partie, na pas vocation à être pérénnisée.

Après, reste à savoir si l'activité de loisirs peut générer un surplus de 17 millions de bénéfices pour simplement équilibrer les comptes au niveau de 2007-2008. Moi, je ne le pense pas, mais toi tu sembles penser que si. Pourquoi pas ?
Au passage, cette recherche de bénéfice peut aussi se faire en diminuant les charges, et comme celà se fait traditionnellement en taillant dans la masse salariale. Ce qui se fait déja par le non-remplacement de certains départs.

En tout cas, je ne suis pas le mieux placé pour savoir s'il y a trop d'employés chez Eurodisney et si le parc pourrait fonctionner aussi bien avec moins de monde.
Mais je suis sûr d'une chose :
La rentabilité de long terme passe invariablement par un développement raisonné du parc avec une augmentation en parrallèle des hôtels.

Des terrains existent donc le développement est possible.

La seule question est de savoir si Eurodisney peut financer de nouvelles attractions tout en gardant réduisant son endettement.

La question est: En période de crise, est-ce que les banques vont suivre ???

normand a écrit:

Mais je suis sûr d'une chose :
La rentabilité de long terme passe invariablement par un développement raisonné du parc avec une augmentation en parrallèle des hôtels.

Des terrains existent donc le développement est possible.

La seule question est de savoir si Eurodisney peut financer de nouvelles attractions tout en gardant réduisant son endettement.

C'est même un peu plus compliqué que celà, car contractuellement (et après, on nous expliquera que la TWDC est notre allié), EDASCA doit trouver 125 millions d'euros minimum pour 2016.
Il lui faut donc investir, se désendetter et épargner en même temps.

HK a écrit:

La question est: En période de crise, est-ce que les banques vont suivre ???

D'où l'évolution de la trésorerie d'Eurodisney.
Pour moi, c'est le point vital.
Soit Eurodisney continue d'améliorer sa tresorerie ce qui lui donnera une capacité d'autofinancement interessante soit nous retomberons dans un cercle infernal.

Pour information, le 28 avril publication officielle des chiffres du premier trimestre...à suivre

Je dirais plutôt 1er semestre et Mouetto a ouvert un topic là-dessus.

Sinon, tu as des news à nous faire partager?

non, c'est bien de trimestre dont il s'agit, les résultats sont annoncés trimestre par trimestre puis pas année.

Original Epcot a écrit:

non, c'est bien de trimestre dont il s'agit, les résultats sont annoncés trimestre par trimestre puis pas année.

ERREUR.

Fin Avril, c'est les résultats semestriels, et pas du second trimestre uniquement. D'ailleur, on a jamais directement les résultats du second trimestre (mais on les déduits à partir du premier trimestre et du semestre).

Pour rapel:
* Fin Janvier: résultat du premier trimestre.
* Fin Avril: résultat du premier semestre (1er et 2ème trimestre confondu dans le même résultat).
* Fin Juillet: résultat du 3ème trimestre uniquement.
* Fin Octobre: résultat annuel (1er et 2ème semestres confondu).

TheForceCode a écrit:

* Fin Juillet: résultat du 3ème trimestre uniquement.

Et des 9 premiers mois.

/Fin du HS